Entdecke das Rätsel hinter den extrem günstigen Preisen von Shein, wie sie durch ein On-Demand-Produktionsmodell und die Optimierung von Steuervorteilen dominiert und ihre Kontroversen und Verbesserungsanstrengungen aufdeckt.
Dieser Artikel ist eine Zusammenfassung aus dem Video 'How Is Shein Really Keeping Prices So Low? | WSJ The Economics Of' von The Wall Street Journal.
Shein, ein 2015 in den USA gestartetes chinesisches Unternehmen, hat in den letzten Jahren den Online- Mode-Massensektor beeindruckend dominiert. Mit einer Bewertung von 66 Milliarden Dollar im Jahr 2023 und einem Anteil von 40% am US-Markt ist Shein für seine extrem günstigen Preise bekannt - $2 T-Shirts und $7 Hosen sind bei ihr keine Seltenheit. Doch wie ist das Rätsel um die niedrigen Preise zu erklären?
Bei Shein dreht sich alles darum, die Kosten zu kontrollieren und Überbestände zu vermeiden. Die Brand stellt zunächst nur 100 bis 200 Einheiten jedes neuen Produkts her. Und mittels Technologie, die das Engagement der Nutzer verfolgt, kann Shein Interesse an Artikeln erkennen und sich dann entscheiden, mehr davon zu produzieren. Dieses Modell unterscheidet sich erheblich vom herkömmlichen Einzelhandel, wo oft im Voraus Bestellungen für Tausende von Kleidungsstücken aufgegeben werden.
Shein arbeitet auch mit Tausenden von kleineren Herstellern zusammen, um dieses "On-Demand"-Modell zu unterstützen. Zusammen mit einer schnellen Umstellungsrate des Inventars kann das Unternehmen auf diese Weise unnötige Lagerbestände und Produktionskosten vermeiden und somit die Preise niedrig halten.
Aber hinter den niedrigen Preisen von Shein steckt noch mehr. Eine Untersuchung des US-Kongresses fand heraus, dass das Unternehmen eine Steuerbefreiung nutzt, um Kosten zu senken, und sein Geschäftsmodell basiert auch auf billiger Arbeitskraft in China. Shein hat in der Vergangenheit nicht vollständig Transparenz über seine Lieferketten gezeigt. Umweltaktivisten kritisieren außerdem, dass das billige Kleidungsangebot dazu führt, dass Menschen viele Kleidungsstücke kaufen und schnell wieder entsorgen, was insgesamt das Abfallaufkommen erhöht.
Zuletzt wurde auch festgestellt, dass Shein Preise durch Vorteile einer US-Steuerbefreiung senkt, die es erlaubt, Pakete mit geringem Wert zollfrei in die USA einzuführen. Laut einem Bericht des US-Repräsentantenhauses stammen 30% aller täglich unter dieser Regelung in die USA versandten Pakete von Shein und seiner Rivalin Temu.
Trotz dieser kontroversen Praktiken arbeitet Shein kontinuierlich an der Verbesserung seines Markenimages. Die Marke hat kürzlich ihre Firmenzentrale von Nanjing, China, nach Singapur verlegt und arbeitet daran, ihre Lieferkette außerhalb Chinas zu diversifizieren.
🌐 Die Macht der "On-Demand"-Produktion: Shein wendet ein On-Demand-Produktionsmodell an, bei dem es zunächst nur eine begrenzte Anzahl von Einheiten eines neuen Produkts herstellt und basierend auf dem Kundeninteresse entscheidet, ob es mehr davon produzieren soll.
🤝 Kleine Lieferanten, große Wirkung: Durch die Zusammenarbeit mit Tausenden von kleineren Herstellern kann Shein seinem On-Demand-Modell gerecht werden, Kosten senken und Überbestände vermeiden.
💔 Umwelt- und Arbeitsprobleme: Shein wurde kritisiert für seinen Mangel an Transparenz in Bezug auf seine Lieferkette und Bedenken hinsichtlich der Arbeitsbedingungen. Darüber hinaus hat die Marke auch eine erhöhte Konsumentsorgung aufgrund ihrer extrem günstigen Preise verursacht.
💰 Optimierung von Steuervorteilen: Shein nutzt eine US-Steuerbefreiung, die niedrigpreisige Pakete zollfrei in die USA einführen lässt, was dazu beiträgt, die Preise weiter zu senken.
🌱 Streben nach Verbesserungen: Trotz der Kritik unternimmt Shein Schritte zur Verbesserung seines Markenimages, indem es seine Hauptverwaltung nach Singapur verlegt und seine Lieferkette außerhalb Chinas diversifiziert.
